组织体系打造

阿里巴巴组织运营三板斧

在系统梳理企业战略定位与发展目标基础上,运用“阿里巴巴三板斧”分析模型明确企业业务选择与业务组合,然后运用价值链分解模型、流程树等工具梳理企业当前流程,规范、优化流程,构建标准化可复制的管理和业务流程体系

组织运营三板斧专家
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吴钰
吴钰
集和专家合伙人
战略品牌咨询导师
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专业经验
2010
集和战略品牌导师 知名广告导演(曾获国内国际奖项) 广州电子商务行业协会 专家委员 广东省电子商务商会 常务专家 宏太智慧谷孵化器 创业导师 曾任南方食品集团广告总监 服务过近百家国内外知名品牌
成功项目
  • 小熊电器
  • 南方食品
  • 美的
  • 宝洁
  • ...
行业背景
  • 食品快消
  • 地产
  • 家居
  • 大健康
  • 教育
方法和能力
  • 企业战略咨询
  • 企业管理咨询
  • 品牌定位咨询
  • 品牌营销传播