2017-03-03 10:54:39

领导者最应关注的是什么?

领导者要为事业聚焦关键投入要素


如果你有潜力成为领导者,首先要有觉察力,然后是责任感,最后才是能力和方法,有韧劲和耐力坚决执行。


椅子的螺丝松了很久,再松下去人坐就可能会摔跤,为什么一个很多使用者都能感受到的细节缺失,会一直无人管呢?可能:

1、人的觉察力不够。

2、小事,公共财物与我无关。

3、知道了但没工具和方法,放弃了。


如果你有潜力成为领导者,首先要有觉察力,然后是责任感,最后才是能力和方法,有韧劲和耐力坚决执行。


在领导自己之前,你无法领导他人,领导者不只是高屋建瓴,他必然关注细节,频繁检查,他认为所有任务都与他有关。


借用亚马逊文化对领导者的定义:领导者有骨气、敢于提出不同意和承诺:领导者有义务得体地挑战他们并不赞同的决策,即使这样做是不舒服的或让人疲惫的。领导者要有坚定的信念并且坚韧顽强。他们不能因为社会凝聚力(一团和气)而妥协。一旦决策已定,他们就要全身心投入执行。


结果:领导者要为事业聚焦关键投入要素,以合意的品质在约定的时间内交付它们。尽管有挫折,领导者能应付自如,绝不满足。

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