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2018-06-14 14:02:06

生于飞翔,相聚云端丨集和品牌云·合伙人联盟峰会圆满落幕,共创未来事业




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6月9日,集和品牌云·合伙人联盟峰会在广州召开。峰会以“生于飞翔”为主题,围绕“品牌营销领域的相对封闭不开放、经营烦心难成长”等行业痛点,探讨未来趋势及客户需求,共商云端时代的品牌赋能和组织变革。


下午更有阿里巴巴、分众传媒、集和品牌重磅大咖联合打造大课 -《云端时代的赋能组织变革》


现场座无虚席,互动热烈,大家以开放的态度,聚力赋能,共建品牌创建的“组织、技术、知识”的开放盛宴。


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▲ 参会来宾合影


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▲ 现场座无虚席


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▲ 广东省广告协会常务副秘书长王纲到会致辞


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▲ 集和品牌创始人/董事长 龚凯致辞


“不得不做的事情叫使命,我们集和的使命是让杰出梦想成为品牌。我们未来还是为全国甚至全球的那些“蟋蟀”(中小企业)服务,他们有梦想,也有翅膀,但是没有天空,他们会牢牢被绑定在地上,我们能否通过云的方式帮助到他们?

希望得到一件东西,最好的办法就是配得上它。我想我配得上在云端的那个事情,我希望哪一天有一个云,让我们有梦就可以集和。”


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▲ 集和品牌云启动仪式


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▲ 集和品牌云首席运营官 冯向荣解读集和品牌云


当前,中国4300万中小企业品牌创建面临囧境,企业高速发展,亟需专业、高效、标准的品牌创建及升级服务,但在寻求品牌服务的时候,只能靠朋友口碑,或搜索引擎的广告推荐,做完了才发现不是自己想要的。


同时作为服务方在服务过程中也有诸多痛点:

1、低效创建:流程限制了反馈的效率,预算制约了人才的配置,导致创意难以落地。

2、交付无标准:提交什么成果、如何验收评判,没有统一标准、或标准过时。

3、管理繁琐:还在使用品牌手册进行管理,资料存储在本地,且版本混乱。


集和云因时而生,因势而动。

集和“完全开放、共享我们过去、现在和未来的所有算法” 并以此为使命,释放品牌原力。严选并赋能拥有强大算法的行业专家,并合研算法工具,服务平台优质客户。系统基于SaaS,品牌“创建-上传-储存-交付-部署-更新”全流程在云端完成,高效低费。


三大核心优势,助力中国4300万中小企业品牌:

1、高效创建:基于专利算法,智能匹配需求解决方案,严选专家团队,品质全程掌控。

2、标准交付:以集和专利“战略品牌导航系统”为标准,云端交付。

3、云端部署:让品牌管理,简单而性感,干掉VI手册。


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▲ 集和战略发展中心负责人 吴钰解读集和


集和就是希望做一个组织协同的事情,所以叫集和,但是集和做什么事情?是一起打游戏还是一起吃饭?是让杰出梦想成为品牌,这是一个利他主义,是成就他人才成就自己,这是一个基本的理念。

我们也有自己的赛道,专注品牌领域:集和从创建之初到上市都是做品牌的整合、创建,包括我们上市之后升级成为品牌管理,这是集和最大的几个特点之一。

集和通过过去自己所创建的技术和实实在在持续努力,集和已经服务了很多知名的品牌,这个过程当中,我也经常跟客户讲:“你为什么会集和合作?”其中一个很重要概念是我们为客户创造的价值。我看到过,帮助过很多曾经的小品牌,现在变成了大品牌,我们伴随他们成长。例如健客网,从零开始的品牌,我们靠工具和方法。工具的积累和体系的深化是对未来一套组织的发展最重要的部分,所以才能有良好的结果。所以我们的能力在于我们和客户成长过程当中,已经吸收了成长的经验和规律。


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▲ 集和运营总经理 Kami


我经常问凯哥:“集和是否能够成为百年企业?”大家也说了,很多大公司都靠个体延续下去,其实集和本身这个名字赋予我们整个生态,我们其实以后也是靠每个个体组成这个集体。

我们经常说集和是创业者(保持初心、创新、热爱)也是学习者(不断学习成长)以及分享者(开放透明的玩法)。我们的墙写着“because  of love”就是因为热爱一直坚持下来一直很好地服务客户做好事情。


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▲ 集和副总经理 陈弼峰


即使我们集和是一个很开放的平台,我们希望我们的合伙人,尽可能的给企业(甲方)全方位的服务,全生命周期的多元服务。所以欢迎,有使命的,跟我们使命价值观相同,让杰出梦想成为品牌的团队,来投资,来合作。


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▲ 集和客户市场部总监 冯伟航


在集和没有成功,只有成长。

1、市场支持(每年1000+精准流量),有更多高手支持我们发展。

2、培训支持,有一个新的系统(品牌学院),集和所有算法、工具、方法论,不断成长。

3、会议支持(会议蓝图、导师支持),让大家有更多的交流,一起成长。


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▲ 下午场《云端时代的赋能组织变革》


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     ▲ 集和战略顾问、前阿里巴巴华南大区经理 于丹


一张图、一颗心、一场仗。

一张图就是战略大图,不管一个组织也好一个企业也好,我们要站在一个层面看到一张战略大图。

一颗心,我们有自己的理念、想法、价值观,整个团队保持一颗心。

最后是一场仗,每个企业都是要通过一场一场的战争历练团队、激发团队,不断地循环才能把这张图描绘得更好,让每一颗心越来越有理想。


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▲ 分众传媒联合创始人 倪伟


  • 一条好的广告语应同时符合以下三个标准:顾客认不认、员工用不用、对手恨不恨。

  • 企业的经营成果是品牌认知,有认知才有选择。企业经营的成果就是在顾客的心智中与竞争对手形成有利的差异化,构建品牌的认知优势。

  • 顾客的认知成本是企业经营的最高成本。克服人们长久以来的选择惯性和经验主义,建立新认知,培养新习惯是十分不易的。


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▲ 集和创始人/董事长 龚凯


所有的东西在婴儿期这个阶段要确立DNA,要有愿景和大方向,找到很好的切入点,一定是很小、很狭窄的地方,在两厘米的地方做两公里的事情,只有那些很傻,愿意承受痛苦20年的人才能做。任何一个品牌都不是刻意努力的结果,如果你要生存下去就是尽可能的活着。二是竭尽所能,并且按照意志活。企业战略清楚、品牌清楚,你要把自己的品牌基因梳理清楚,未来全部是开放的。品牌基因完成以后,去传递识别,包括语言识别、Logo识别、人格化的识别,现在这个时代有一个非常强大的识别,不是一个Logo可以解决问题的,是靠一整套超级IP系统解决。一个传播传播主体,你让传播变得简单。


▲ 现场问答气氛热烈


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▲ 下午场来宾合影


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