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使命 简介 教育与研究 简话

2018-01-19 10:10:18

集和2018年会成功举行 | 集不平凡之超集战队全面登场



2017年,集和坚实成长,从营业额、组织管理、团队协同、合伙人加入、到为顾客创造价值,都有巨大的提升,这一切离不开每一位优秀集和人的奉献与坚守。2018年,集和将持续发力,带着战略品牌核心算法助力杰出梦想成为品牌。



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2018年1月13日,集和品牌2018年年会盛大召开!会议举办历时三天。


1月13日,集和全国合伙人和核心高管齐聚广州总部,共同面对面讲述心路历程,进行背景分享,共同交流如何做出更好的作品,实现客户价值。各事业合伙人针对2017年进行了全年度复盘,并做出2018年工作规划。


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▲ 集和全国合伙人交流会


13号晚,全国合伙人一同针对14号战略同频会做准备,参与世界咖啡馆活动,向CEO提出问题并圆桌模拟解决方案。大家积极参与到集和未来发展战略、市场情况、组织运营、竞争优势、人才发展等问题的解决当中,为集和2018的发展贡献作战策略。


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▲ 集和世界咖啡馆互动环节


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▲ 集和中高层合影留念


1月14日,进行集和2018年战略同频会。集和董事长兼CEO龚凯全面复盘了集和战绩辉煌的2017年,解读了集和2018年的战略规划及核心算法,并针对合伙人提出的问题进行深入解答。


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▲ 集和董事长兼CEO龚凯发表讲话


会上,集和董事长兼CEO龚凯全面确定集和的战略目标为:将集和打造为具有独创知识产权的战略品牌整合创建集团,并表明:持续经营、持续创新、持续奋斗才是集和的可持续发展系统。


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▲ 集和战略同频会


集和作为一家拥有并十分重视战略品牌核心算法的公司,在本次战略同频会上,各高管管理及事业合伙人在市场管理、超级IP、泛家居体验、空间规划、集快模式等算法中进行了巅峰对决,专业评委及其他合伙人现场进行投票。对于所有人来说,这即是比赛,又是学习和沉淀算法的好时机。


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▲ 各高管及事业合伙人进行核心算法PK


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▲ 专业评委点评


1月15日上午,集和组织运营年度专业大课《阿里巴巴管理三板斧》于集和阳光厅开讲,阿里管理三板斧专家于丹老师进行集和内训,讲述如何打造阿里铁军、创新公司如何打造组织力。


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两小时干货满满,为集和伙伴超越赋能,也让集和管理更上一层楼。(详细笔记将在下周为您分享~)


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▲ 于丹老师为集和全体员工进行内训


下午四点,2017年会晚宴正式启幕。一股强气流正前往现场!


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▲ 自带气场的年会海报


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▲凯哥打卡√


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▲ 时尚品牌中心打卡√


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▲ 品牌创新体验中心打卡√


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▲ 空间部打卡√


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▲ 成都代表团队打卡√


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▲ 客户市场部打卡√


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▲ 财务部打卡√


随后,各板块老大化身超级英雄登台亮相,瞬间点燃全场气氛。


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▲ 颜值、骚气值爆表的超集英雄们正式出道!


在欢声笑语中,也迎来了2017年度表彰大会,相继颁发了集和新星、集和之星、集和核心算法奖、集和非凡贡献奖。用心耕耘的一年,大家每个点滴的进步都能被看见。


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▲ 集和新星


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▲ 集和之星


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▲ 集和核心算法奖


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▲ 集和非凡贡献奖


举杯推盏,节目、游戏环节,让整晚气氛持续火热,抽奖环节更是让现场气氛达到巅峰。


(↓↓↓ 前方流量预警)












▲ 年会现场笑料不断


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▲ 集和全体大合照


在欢声笑语中,我们共同送别了2017年。过去一年,集和沉淀算法,不断提高组织力,并积极为合伙人和员工提供装备与知识;


2018,集和将继续带着战略品牌核心算法,拥抱数字化时代,全面启动人才发展计划,搭建学习型组织,以专业成就客户,让杰出梦想成为品牌!



品牌战略咨询

  • 1.品牌调研及洞察
  • 集和品牌调研、诊断的目是形成品牌洞察,帮助企业锁定品牌趋势起跳点。
  • 2.企业战略蓝图
  • 集和将抽象的企业战略系统,用蓝图化、故事化的方式,简洁而艺术的解读。
  • 3.战略品牌架构
  • 4.品牌定位及定义
  • 集和洞彻性的提出,成功品牌要同时解决“产品品类定位”和“品牌价值定义"的底层设计,构建超级品牌基因。

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  • 1.品牌识别设计及应用管理(系统服务)
  • ● 品牌命名 品牌标志
  • ● 品牌口号 品牌风格
  • ● 品牌主题
  • ● 品牌故事
  • ● 品牌识别应用沟通系统(vis)
  • ● 品牌资产管理手册
  • 2.品牌销售力策划设计(专项服务)
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