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使命 简介 教育与研究 简话

2017-12-25 11:11:41

当要开始远航时,就一定要有一艘大船 | 中国(华南)文创资本论坛首期高峰对话圆满落幕


2017备受全球瞩目的广州财富论坛已完美落下帷幕,在进入“财富”时间后,广州无时无刻不展示着自信。2017年12月23日,广州又迎来一场“文创+资本”盛宴——一个聚焦到文创产业的中国(华南)文创资本论坛。


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▲ 参会来宾合照


本次论坛以“合伙人之路,是机遇还是陷阱”作为第一届话题展开讨论。文化产业先锋,创意行业领军人物,文创资本大咖,齐聚一堂,现场吸引了一百多位朋友的参与,全场座无虚席。在近三个小时的论坛演讲中,各大咖畅谈产业变革之道,各表对合伙模式的真知灼见,句句到肉,干货满满!


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▲ 龚凯对话王力



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▲ 大咖对议题展开热烈讨论


接下来,让我们近距离接触大咖们的精彩观点节选!



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王力

松山湖创新金融学院院长


做事业,一定要有合伙人。这是不能却否认的一件事情,但是一定要给合伙人一个分层,因为企业是不断发展的。我们大约把合伙人分成了三个级别,合伙人是因事而成的合伙人,还是因人而成的合伙人,还是因为资金而成的合伙人,要把这个东西分开。分开之后我们做企业顶层构架中有一个非常好的体现,在企业过程中有一部分人的能量匹配只是阶段的,有一部分人的资源匹配是长期的,还有一部分人的资源匹配,比如在资本合伙人里面,有战略合伙人、财务合伙人等等,在这个阶段里面,我给大家的建议是,我们认定合伙人的时候,首先合伙人要有精准的卡位。


好的合伙制度我们首先觉得是融合、包容的,大家志趣相投、能力匹配的一些创始合伙人可以进来,但是包容的前提一定要把制度做好,一定要有一个集体发声,就是统一发声、统一目标和统一管理。在这个前提下,我们才会觉得合伙人才是一个真正的开始。


今天大家来自五湖四海,来自各行各业,但因为今天我们有一个共同的话题,就是在集和品牌规划之下,我们的合伙人之路是机遇还是陷阱这个主题下,我们今天的气场是非常舒服的。所以合伙的价值在于我们建立在统一的目标、愿景、价值观的前提下,我们如何做到最好的独立性,在这基础上再做到融合性。我认为融合是无处不在的,今天在集和,我相信大家以后都会成为集和非常棒的合伙人。


同样的,最好的融合是独立,最好的独立反而是融合。合伙人在做融合的过程中,千万不要去弱化我们的独立性,独立的思想,独立的创造性,还有独立的价值。


最后,你一定要了解文化是具有生产力的,不能仅仅停留在情怀上面,在大学的时候可以湖吃海喝,乱弹琴都可以,但是你进入家庭就要严肃对待这个问题。




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龚凯

集和品牌管理顾问股份创始人、董事长


当要开始远航时,就一定要有一艘大船。操作一艘大船,就完全是另外一个套路了。


你有了大船,你能操作吗?这是一个非常值得思考的问题。我们都低估了经营累积的效用,我们太在乎自己的创造力。


当你要一艘大船,请问要不要找船长?以前是小船,我什么都行,我也可以去划船,如果我是船长,我也去划船,请问前面有暗礁怎么办?没有人在看着方向。要不要洞察力?或者对未来的预知有强烈的掌控力的人?这时候船长如果还在划船,他能带好这艘船吗?


从一艘小帆船,到大的一艘船,然后到一个舰队,人类就是不断地做无边界的连接,人都是孤立的,我们太孤单,所以需要有合伙人。当这艘船未来的舰队越来越大,小帆船绝对会被碾压掉,以后就没有小帆船。小帆船都在哪里?都在大的生态系统里面。


就像集和合伙人图腾:━┃━  这个正的符号,看起来并不是完整的,它由3根独立纤弱的船板组成,可以看作3人同行,而每个人都是残缺的,需要通过一种无形的力量将他们链接在一起。有人做支持,有背靠背,更有主心骨。他们为了坚定的使命,共同的愿景立下恒心,拿出狠心,有决心和勇气为他们相信笃定的梦想1插到底。梦想不是我们想干什么,而是释放正光明,为别人干点什么。在动荡起伏中,以积极正向的力量,在跌宕起伏的不确知世界,前进中寻找真善美的平衡。给更多人带来积极面对世界的力量,我们在一起就是一个大大的━┃━号。



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王棱

第一商务控股创始合伙人、首席产品官


当更多的合伙人,资本方加入后,我们会发现合伙人之间随着人员增多,包括合伙机制的变化,就会产生很多的摩擦,可能它比以前我们在早期创业的时候效率反而会低很多。这时候,在快与慢,在产品团队的打磨和IP矩阵、布局方面怎么取舍,就很考验合伙人之间能不能能够同心协力。




1-05.jpg李博陶

广州创意产业协会会长


文创行业不是一个单独的行业,它应该是能够去引领和迎合其他的,譬如说科技、金融和产品、各种活动。能够融合和引领他们,你才有价值。




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刘秋华

广州股权投资行业协会秘书长


把你的股权架构做好,把你的公司管理思路做好,要会做合伙人,最终才会找到更多的跟你在一个事业道路上行走的合伙人们。




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雷传平

博士、广东创意经济研究会常务副会长兼秘书长


如果我们现在要把我们的文艺、思想、创作产业化,要让我们的文艺作品发生影响力和发生协同,我们就会需要合伙人。




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刘琼雄

旧物仓广州分仓城市合伙人


我在选合伙人的时候非常在意他能够跟我在一起抗压的能力,能够背靠背,能在我苦的时候,跟我扛过去才叫合伙人。



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张俊勇

广州禾汇品牌策划有限公司创始人


文创行业很分散,只有靠运营和资本,才能聚起更大的力量。这里面光靠我们的感性算法不够,还得有科学的算法。



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刘卫衡

广州仟慧企业管理顾问有限公司董事长


如果你把股权设计一开始就做好,它肯定是一个非常大的机遇。其中的应用工具,一个是股权比例控制,第二个是持股平台。


1-03.jpg胡昊

广州股权交易中心业务总监


中国的文创要活得好,更多是要为实业做服务。甚至跟实业结合的黏度更强,它的生命力更强。



中国(华南)文创资本论坛

中国(华南)文创资本论坛由广东创意经济研究会、集和中国、289艺术园区、广州股权交易中心、哲商道、松山湖创新金融学院、中钇基石基金多家机构共同发起的专业论坛。论坛旨在建立文创企业、文创投融资机构及文创人才交流的平台,成为可实现产业聚集和生态发展的平台,集聚研究机构、文创企业、投融资机构、专家、学者、产业领袖的智慧和资源,发展文创事业,促进国民经济发展,坚定文化自信,一同激活文创产业蓝海,共举未来。



会后,大家都在讨论合伙人未来的规划,集和品牌创始人龚凯为大家展示了作为企业,如何为合伙人提供装备与知识:


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▲ 集和新零售消费实验室


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▲ 集和+illy品牌创新体验咖啡馆


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▲ 组织经营核心算法实时迭代升级并上墙分享


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▲ 集和使命:让杰出梦想成为品牌


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▲ 独创知识产权的集和战略品牌导航系统


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▲ 集和第三空间


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▲ 哲品茶听东方生活




在思维的交锋、智慧的碰撞中,2017中国(华南)文创资本论坛首期高峰对话圆满落幕。


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